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千龙国际娱乐,千龙国际官网,千龙国际客户端下载召开2018年度经营工作会议
2018-03-19 17:05:00 1366
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千龙国际娱乐,千龙国际官网,千龙国际客户端下载于2018年二季度初召开年度经营工作会议。今年是企业新机构改革运行的第一年,是完成国资委处僵治困3年期的最后一年,面临新格局、新形势、新挑战,公司部署新任务。承担绩效指标的市场部和七个事业部单位负责人与公司总经理签订了绩效目标责任书,共担指标任务,共赴新征程。

会上,公司总经理王夕生提出要求。千龙国际娱乐,千龙国际官网,千龙国际客户端下载2018年必须完成国资委下达处僵治困的亏损减半指标任务,必须全面推进新机制健康运行,实施好事业部制的管理创新,完善制度,优化流程,简政放权,实现目标驱动,全面提升管理水平。全体员工都要共同努力奋斗、密切配合。所有部室更要全力以赴,做好服务和支持工作,8个部门尤其是7个事业部,一定要发挥事业部主体经营作用,不负众望,克服一切困难,坚决完成任务,而且争取超越目标,扭亏为盈。

王夕生强调,千龙国际娱乐,千龙国际官网,千龙国际客户端下载2018年经营计划目标和重点工作已经部署,各单位面临新形势新挑战,要按照公司统一安排,共同完成好新任务,确保实现新突破。一是不断完善“市场部+事业部”营销模式,有序市场开发。二是做好回款工作,保证公司正常运营。三是进一步发挥事业部主体经营作用,积极主动应对市场交付、设备故障、物料采购、生产异常等各种问题,大幅度提升生产能力。四是部室全面做好服务和管控,办公室加强重点督导协调,使督导工作真正成为联系基层、解决问题、领导决策的传输纽带。五是通过推广工序流转卡、质量检查卡、组装记录表、外协质量控制单,大幅度提高产品质量。六是按照新的组织架构、部门职责、管控边界以及公司核心流程,全面梳理管理制度,完善管控机制,充分授权,简化流程,提高办事效率,企管部要制作一份管理制度纲领性指导文件。七是通过标准工位、示范线的建设,深入了解中车6621精益体系和工位制节拍化的精益理念,加强培训学习,为下一步全面精益打下基础。八是践行“责任、诚信、合作、沟通”的行动理念,全面落实“三级行为规范”,形成“由我来办、马上就办、办就办好”的工作作风。九是新的质量体系更加侧重过程管理和风险控制,要求各过程责任人对公司过程管理负起责任。十是做好部门职能、部门组织架构、部门岗位和编制、部门岗位职能和分工、部门工作流程(包括公司级流程和部门内部流程)、部门管理制度(包括公司级管理制度和部门内部管理制度)、部门沟通机制和报告制度、部门团队建设(包括部门激励机制、文化建设等)、部门需求资源、部门培训计划等10个方面的部门建设,实现管理规范化、标准化、信息化。

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